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蒙牛乳业董事长牛根生慈善信托、家族信托案例
蒙牛乳业的董事长牛根生将蒙牛的股票分为内蒙古蒙牛乳业（集团）和境外蒙牛公司两个部分。牛根生曾在2005年承诺将其拥有的所有蒙牛股份，除了将少部分股息（京沪穗三地平均工资的水平）用做家庭生活费使用外，其他的所有由资产产生的经济效益都投入到公益慈善事业。见下图：
境内的内蒙股蒙牛乳业（集团）根据内地公司法律法规将其股权按照每年25%的比例转入老牛基金会，2010年7月这部分股权已经全部捐赠。牛氏家族不能继承股权，但是可以通过基金掌握股份票选担任蒙牛的重要职位。股利收益方面，牛根生在世时，收益的51%归于基金会，另外49%归其个人；之后则全部归于基金会，牛根生家人按照京沪穗平均工资的标准领取相应的股利作为生活费。
境外蒙牛公司已经在2011年将其股权全部委托给HengXing信托，用来做公益慈善事业。HengXing信托是瑞士信贷信托公司下设的信托，慈善受益方有中国红十字会、中国扶贫基金会、壹基金、大自然保护协会等其他公益慈善组织，另外还有非慈善受益方是牛根生及其家人。
牛根生通过此类家族信托，不仅保留了对蒙牛公司的控制权，而且也满足了其分配财富、投身公益慈善的需要。此类家族信托的结构安排对于慈善基金控股企业有着很强的启发意义。
境外蒙牛公司已经在2011年将其股权全部委托给HengXing信托，用来做公益慈善事业。HengXing信托是瑞士信贷信托公司下设的信托，慈善受益方有中国红十字会、中国扶贫基金会、壹基金、大自然保护协会等其他公益慈善组织，另外还有非慈善受益方是牛根生及其家人。
牛根生通过此类家族信托，不仅保留了对蒙牛公司的控制权，而且也满足了其分配财富、投身公益慈善的需要。此类家族信托的结构安排对于慈善基金控股企业有着很强的启发意义。
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